Metody dle zkušeností rozvíjených
Juniorní lidé na pozici = TRÉNINK:
Nejefektivnější způsob pro nastartování výkonu. Sladění s ostatními kolegy, manažery. Nejdříve návod, ukázky, výuková videa. Následně týmový nácvik. Kombinace rozvoje na učebně a pracovišti
Pokročilí lidé na pozici = MENTORINK, CONSULTING:
Zohledňuje zkušenosti rozvíjených. Sdílení konkrétních, praktických zkušeností.
Rozvoj na pracovišti (individuální, týmový). Pomáhá řešit konkrétní pracovní situace. 
Senior lidé na pozici = KOUČINK:
Indivuální rozvoj. Motivace, rozvoj potenciálu, kreativity. Zjistit očekávání, pomocí otázek, naslouchání a podpory. Kdo je kouč = PARTNER. Co dělá = dodržuje diskrétnost, podporuje, motivuje, klade otázky, respektuje, naslouchá, povzbuzuje. Co nedělá = neradí, nezabývá se minulostí, negativy, ...
- Přínosy z rozvoje: Orientace na budoucnost, rozvoj potenciálu a kreativity, rozvoj naslouchání, kladení otázek, nové pomůcky, nástroje, lepší hospodaření se zdroji
a časem, efektivněšjí využívání potenciálzu, řešení problémů, aj.
Vývojová stádia firem: FIREMNÍ KRIZE / STAGNACE => ŘEŠENÍ => JAK:
Krize VÝKONNOSTI => Trénink: Návod a nácvik na učebně + trénink v terénu
Krize STRATEGIE => Mentorink: Nácvik v reálných situacích na pracovišti
Krize HODNOT => Koučink: Postojů, motivace, zvyšování loajality